Stater
Case: Professionalisering projectmanagement Stater
Waar staan we met onze projectmanagementorganisatie? Welke stappen kunnen we nemen om nog meer te groeien in professioneel projectmanagement? Hoe kunnen we dat de komende jaren inbedden in onze bedrijfsontwikkeling? Dat zijn de vragen die KWD zijn voorgelegd door Stater.
Resultaat
Nulmetingsanalyse en bespreking in workshop: Inventarisatie, bespreking en uitdieping verbetervoorstellen wat als input gebruikt is voor de jaarplannen van de projectorganisatie en de verdere ontwikkeling van de vakgroep PUMA.
Opdracht
Om te bepalen waar de projectmanagementorganisatie van Stater staat is een nulmeting uitgevoerd op vijf assen:
- Portfoliomanagement
- Projectbeheersing
- HRM projectmanagers
- Kennisdeling
- Support
De nulmeting is uitgevoerd met de projectmanagers van Stater.
Projectdetails
Deel de case
-
Luuk Ketel
Senior Project- en Programmamanager
Resultaatgerichte manager met veel ervaring in verschillende managementrollen. Creëert beweging en boekt tegelijk resultaat. Verbindt mensen, geeft structuur, zet de koers uit en handelt met snelheid. Hij communiceert open, direct en respectvol.
-
Wil je meer weten?
We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.
Bel ons op 088 266 28 70 Stuur ons een bericht
