Stater

Case: Professionalisering projectmanagement Stater

Waar staan we met onze projectmanagementorganisatie? Welke stappen kunnen we nemen om nog meer te groeien in professioneel projectmanagement? Hoe kunnen we dat de komende jaren inbedden in onze bedrijfsontwikkeling? Dat zijn de vragen die KWD zijn voorgelegd door Stater.

Projectdetails

  • Nulmeting
  • Finance

Resultaat

Nulmetingsanalyse en bespreking in workshop: Inventarisatie, bespreking en uitdieping verbetervoorstellen wat als input gebruikt is voor de jaarplannen van de projectorganisatie en de verdere ontwikkeling van de vakgroep PUMA.

Opdracht

Om te bepalen waar de projectmanagementorganisatie van Stater staat is een nulmeting uitgevoerd op vijf assen:

  1. Portfoliomanagement
  2. Projectbeheersing
  3. HRM projectmanagers
  4. Kennisdeling
  5. Support

De nulmeting is uitgevoerd met de projectmanagers van Stater.

  • Luuk Ketel

    Senior Project- en Programmamanager

    Resultaatgerichte manager met veel ervaring in verschillende management rollen. Creëert beweging en boekt tegelijk resultaat. Verbindt mensen, geeft structuur, zet de koers uit en handelt met snelheid. Hij communiceert open, direct en respectvol.

    Meer over Luuk Ketel

  • Luuk Ketel

Wil je meer weten?

We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.

Bel ons op 030 – 600 47 79 Stuur ons een bericht