Nederlandse Spoorwegen

Case: Neerzetten scaled agile software fabriek

De applicatie waarin de NS haar landelijke materieelplanning maakt is dringend aan vervanging toe. Het project loopt al een tijdje maar door diverse scope discussies was er  onvoldoende zicht op het halen van de deadline. Toch is het gelukt het project op de rails te krijgen!

Projectdetails

  • Applicatie ontwikkeling
  • Logistiek

Resultaat

Het project loopt nu voorspoedig. De echte bottlenecks zijn geïdentificeerd en stuk voor stuk opgelost. Het project heeft nu een eenduidige doelstelling, de discussies over de methodiek van logistieke planning zijn beslecht en er is een delivery team neergezet en zodanig opgeschaald dat het in staat is het gestelde doel tijdig te halen. Dit betreft zowel het ontwerp en architectuur team als 4 parallelle agile scrum teams. Ook ligt er een solide en haalbaar plan voor de rest van het traject.

Opdracht

Martijn van Nierop is ingezet als project- en afdelingsmanager binnen de Donna Service Organisatie (DSO). Het doel van het project is het vervangen van de landelijke materieel planningsapplicatie vóór het einde van 2019. Het project is onderdeel van een groter programma waarbij de oude legacy systemen van NS (25 jaar oud) worden uitgezet. Het project heeft een omvang van ongeveer 3000 functiepunten en moet binnen 2 jaar worden ontwikkeld binnen een budget van ongeveer 10 mln euro. Toen Martijn het stokje overnam van zijn voorganger speelden een aantal lastige uitdagingen. De belangrijkste hiervan waren discussies over de te gebruiken logistieke planningsmethodiek, twee conflicterende doelstellingen (vervangen van de applicatie voor de deadline en het herontwerp van het bedrijfsproces), onvoldoende capaciteit voor het maken van specificaties en kennis- en snelheidsverlies door een hoog verloop in het team. Martijn heeft deze uitdagingen eerst inzichtelijk gemaakt en vervolgens voortvarend opgelost. Daarbij heeft hij de relatie met de business geïntensiveerd en verbeterd.

Martijn heeft bij het NS programma VPT Planning Uit een enorme impuls gegeven aan de ontwikkeling van het nieuwe Materieel Planning systeem door zijn Agile Project Management visie daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Strakke sturing op scope en een gedegen voorbereiding voor de agile teams kenmerken zijn aanpak.

Ed Hibbel, programmamanager VPT Planning Uit

Deel de case

  • Martijn van Nierop

    Senior Projectmanager

    Martijn is een resultaatgedreven professional met visie en focus op het ontwikkelen van IT organisaties en het leiden van teams die oplossingen ontwikkelen voor complexe vraagstukken. Martijn combineert leiderschap met een solide technische achtergrond en haalt het beste uit het team.

    Meer over Martijn van Nierop

  • Martijn van Nierop

Wil je meer weten?

We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.

Bel ons op 030 – 600 47 79 Stuur ons een bericht