
Beoordelingsvermogen
Interne vakdag KWD
Als KWD-ers zijn we collega’s maar tijdens ons dagelijks werk zijn er maar weinig van ons die direct samenwerken met een KWD collega. Daarom komen we in het kader van vak-ontwikkeling en teambuilding een aantal keer per jaar bij elkaar. Dit keer op de prachtige locatie van hotel Mooirivier in Dalfsen. Het thema van deze dag: Beoordelingsvermogen’
Ik wil resultaat!
Tijdens de vakdag van 3 en 4 november 2022 stond de kerncompententie Beoordelingsvermogen centraal. Het vermogen om iets of iemand te beoordelen. Een projectmanager is de hele dag bezig met beoordelen en inschatten. Dit in uiteenlopende vormen. Alles wat de projectmanager hoort en ziet, speelt mee. Hij moet als het ware een extra zintuig hebben voor relevante zaken , maar ook minder grijpba
re zaken zoals het politieke spel. Bovendien moet hij in staat zijn de essentie van zaken boven water te halen. Dat betekent dat hij scherpzinnig moet zijn en steeds weer moet vragen naar het waarom, vaak tot 5 keer toe..
Meer hierover lees je in het KWD boekje:
“Ik wil resultaat”.
Boulderen
De vakdag startten we traditiegetrouw op donderdagmiddag met de teambuilding. Deze keer gingen we Boulderen in Zwolle. Boulderen is laagdrempelig en heeft een sterk sociaal karakter. Je kunt meteen beginnen, geen gedoe met touwen en verplichte cursussen. De wanden zijn vier meter hoog met dikke valmatten eronder, dus aan de veiligheid was gedacht.
Beoordelingsvermogen in de praktijk
Op vrijdag startten we de dag met het toetsen van ons eigen beoordelingsvermogen. Aan de hand van een praktijkcasus gaan we aan de slag. KWD’er Mels van Horssen wordt door collega Heert Zeelenberg geïnterviewd over zijn project. Na de eerste interview ronde gaan we in groepjes van 5 uit elkaar en mogen we 2 vervolgvragen formuleren. Dit levert levendige discussies op. Waar zitten de echte pijnpunten in dit project? Wat zijn de verborgen agenda’s? Vervolgens worden de vragen van de groepen beantwoord en wordt het beeld weer verder aangescherpt. Tenslotte komen de groepen met een advies aan Mels. Kennis Willen Delen in de praktijk!
Samen KWD
Na de lunch sluiten we af met 2 sessies Lianne la Rose en Luuk Ketel geven aandacht aan het feit dat KWD volgend jaar 25 jaar bestaat, een kwart eeuw!
Gezamenlijk hebben we de afgelopen 25 jaar aan activiteiten van KWD gevuld, van vakbladen en boeken tot teambuilding activiteiten en klanten events. Er zijn vele herinneringen en kennis met elkaar gedeeld.
Dit heeft geresulteerd in 2 volgeplakte brown papers en deze kunnen nog aangevuld worden in de huiskamer. Deze sessie was niet alleen voor eenmalig kennis delen, maar de uitkomsten worden ook verwerkt in de activiteiten van het 25 jarig bestaan van KWD volgend jaar.
Parallel mocht ik zelf een sessie geven over hoe je als professional Linkedin kunt inzetten en welke doelen we vanuit onze KWD met Linkedin nastreven. Een mooie dag waarop je op en top KWD’er voelt.
Blogdetails
Deel het bericht
-
Tim Geusens
Project Manager
Tim is een gedreven, ambitieuze en resultaatgerichte project/programmamanager, die het hoofd koel houdt en het grote geheel niet uit het oog verliest. Hij denkt en benadert een project vanuit de klant- en business doelstellingen.
-
Wil je meer weten?
We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.
Bel ons op 088 266 28 70 Stuur ons een bericht