KWD Workshops

KWD ontwikkelt met enige regelmaat workshops die dieper ingaan op diverse onderwerpen uit het projectmanagement vak. Deze workshops sluiten aan op hedendaagse trends en de diverse KWD boekjes.

 
Filter
Agile
AgileBeyond

AgileBeyond

Scaling Agile in Organisaties: hoe doe je dat, waar moet je op letten en praktische tips.

Bekijk workshop
  • 4 uur
  • 6-10 personen
Projectsucces
Project risicomanagement essentials

Project risicomanagement essentials

Een projectteam dat op een proactieve wijze álle risico's onder ogen ziet en kan aanpakken, brengt het projectresultaat sneller en beter voor elkaar. Dat vraagt realiteitszin, durf en creativiteit!

Bekijk workshop
  • 4 uur
  • 6-20 personen
Projectsucces
Canvas projectstrategie

Canvas projectstrategie

Wat zijn de belangrijkste factoren waar je een project op stuurt? Waar moet je vooraf met de sleutelpersonen goed over nadenken? Kortom, wat is jouw projectstrategie?

Bekijk workshop
  • 4 uur
  • 6-12 personen
Professionaliseren projectmanagement
Project Management Essentials Game

Project Management Essentials Game

Werk jij in projecten en wil jij meer weten waar het werk van een projectmanager uit bestaat en waar je zoal rekening mee moet houden?

Bekijk workshop
  • 4 of 8 uur
  • 8-15 personen
Agile
De veranderende rol van de projectmanager in een Agile omgeving

De veranderende rol van de projectmanager in een Agile omgeving

Nog niet zolang geleden was het leven van een projectmanager overzichtelijk. De opkomst van Agile heeft daarin verandering gebracht. Maar wat betekent dat precies voor de projectmanager?

Bekijk workshop
  • 1 dagdeel
  • 8-40 personen
Projectsucces
Resultaatmanagement

Resultaatmanagement

Projectmanagers worden ingezet om projecten in goede banen te leiden. Logisch natuurlijk. Maar KWD gaat een stap verder. Wij managen op resultaten. Dat noemen we Resultaatmanagement.

Bekijk workshop
  • 1 dagdeel
  • 6-10 personen
Stuurgroepen
Besluitvorming bij projecten

Besluitvorming bij projecten

In elk project of programma zijn er besluiten die moeten worden genomen door de stuurgroep die het succes van het project of programma kunnen bepalen.

Bekijk workshop
  • 1 dagdeel
  • 6-10 personen
Professionaliseren projectmanagement
Teammanagement

Teammanagement

Teams vormen de basis van het projectmanagement. Uiteraard wil iedereen een goed functionerend, goed presterend projectteam zien functioneren. Maar vaak is er nog verbetering in samenwerking, motivatie en prestatie mogelijk.

Bekijk workshop
  • 1 dagdeel
  • 6-10 personen
Project Portfoliomanagement

Project Portfoliomanagement

Project portfoliomanagement is het selecteren en managen van de ‘juiste’ mix van projecten in een of meerdere portfolio’s. Doel is om de beschikbare middelen optimaal toe te (blijven) wijzen en projecten bij te kunnen sturen om het hoogste rendement te blijven realiseren.

Bekijk workshop
  • 1 dagdeel
  • 4-10 personen
Best Value Approach
Best Value Projectmanagement

Best Value Projectmanagement

Best Value Procurement is een manier van inkopen waarbij de samenwerking tussen opdrachtgever en leverancier anders wordt ingevuld. Best Value Projectmanagement sluit hierop aan door de wijze van samenwerking, organisatie, processtappen en sturing.

Bekijk workshop
  • 3-5 dagdelen
  • 6-12 personen
Benefits Management

Benefits Management

Het managen van benefits management is een weerbarstig onderwerp. Het is al lastig grip te krijgen op de kosten van een project, om van de baten nog maar te zwijgen.

Bekijk workshop
  • 1 dagdeel
  • 4-20 personen
PMO
Project Management Office

Project Management Office

Er bestaan veel percepties over het PMO. Maar wat is het? Hoe richt je het in?

Bekijk workshop
  • 2 dagdelen
  • 4-10 personen
Stuurgroepen
Stuurgroepen

Stuurgroepen

Effectieve besturing van projecten en programma’s is essentieel voor het succes van de betreffende projecten en programma’s. De besluitvorming in een stuurgroep speelt daarin een belangrijke rol.

Bekijk workshop
  • 2 dagdelen
  • 4-10 personen
Stuurgroepen
Succesvol opdrachtgeven in projecten

Succesvol opdrachtgeven in projecten

Opdrachtgevers van projecten zijn vaak niet voorbereid op hun rol en de verschillende aspecten die in die rol voor hen van belang zijn.

Bekijk workshop
  • 2 dagdelen
  • 4-10 personen
Projectsucces
Sturen op projectsucces

Sturen op projectsucces

Wanneer is een project succesvol? Waarom vindt de een het project succesvol, maar de ander niet? Op zoek naar aangrijpingspunten om uw project tot een succes te maken? Begin hier!

Bekijk workshop
  • ca 2 uur
  • 10-50 personen
Professionaliseren projectmanagement
Volwassenheid projectmanagementorganisatie

Volwassenheid projectmanagementorganisatie

Hoe volwassen is uw projectmanagementorganisatie? En wat moet u doen om projectmanagement verder te professionaliseren?

Bekijk workshop
  • ca 4 uur
  • max. 20 personen
Agile
Ben ik Agile-ready?

Ben ik Agile-ready?

Ben ik wel agile-ready? Kan ik effectief en succesvol leiding geven in de context van de intensieve samenwerking binnen een klein en zelforganiserend team? Kortom, ben ik geschikt als projectmanager in een agile wereld?

Bekijk workshop
  • 1,5-2 uur
  • 10-50 personen
Professionaliseren projectmanagement
Bouwval Gezocht – Projectmanagement essentials

Bouwval Gezocht – Projectmanagement essentials

Deze workshop is een (soms hilarische) introductie in de projectmanagement essentials. Hiervoor gebruiken we het bekende TV-format “Bouwval gezocht”. De deelnemers gaan actief aan de slag met een aantal projectbeheersingsthema’s, die worden geïllustreerd door een bouwproject.

Bekijk workshop
  • 1-1,5 uur
  • 20-50 personen
Professionaliseren projectmanagement
Dilemma’s van de projectmanager

Dilemma’s van de projectmanager

In elk project zijn er momenten waarop er moeilijke beslissingen genomen moeten worden. Het lijkt alsof er geen goede keuze voorhanden is, elke keuze doet pijn. Hoe kan de projectmanager daarmee omgaan?

Bekijk workshop
  • 2 uur
  • 10-20 personen
Stuurgroepen
Opdrachtgever en stuurgroepen

Opdrachtgever en stuurgroepen

Hoe vaak zie je niet projecten met meer dan één opdrachtgever en een stuurgroep die regelmatig van samenstelling wisselt? Of een opdrachtgever zonder echte zeggenschap, klankbordgroepen zonder duidelijk mandaat en verantwoordelijkheid?

Bekijk workshop
  • 1,5 uur
  • 10-20 personen
Agile
Agile Masterclass

Agile Masterclass

Veel organisatie zien Agile als DE nieuwe methode om tot resultaten te komen. Alleen is Agile geen methode maar een manier van werken waarbij een heel andere houding en gedrag noodzakelijk zijn dan we gewend zijn in een traditionele werkomgeving.

Bekijk workshop
  • 1,5 of 5 uur
  • 6-80 personen
Agile
Agile Project Management Game

Agile Project Management Game

De rol van projectmanager in een Agile project is die van Coach. Dit vraagt om een andere mindset en een andere manier van aansturen van jouw team. Wil jij weten of je geschikt bent als Agile projectmanager en ontdekken welke competenties je verder moet ontwikkelen? Stap dan samen met collega’s of vakgenoten in de Agile Project Management Game.

Bekijk workshop
  • 1 dagdeel
  • 5-20 personen
Agile
Scaled Agile Game

Scaled Agile Game

Hoe coördineer je de samenwerking van meerdere Agile teams aan 1 release? Hoe plan je een effectieve plannings tweedaagse met 125 mensen? En wat is droneracing? Op deze vragen krijg je antwoord tijdens de Scaled Agile Game: een simulatie waarin je met deelnemers verdeeld over meerdere teams samen aan de slag gaat met het plannen van de eerste release van een fictieve webshop voor droneracers.

Bekijk workshop
  • ca 3 uur
  • 12-24 personen
Professionaliseren projectmanagement
Serious Project Management Game

Serious Project Management Game

Wil jij weten waar je staat als projectmanager? Wat je te ontwikkelen hebt om door te groeien naar de zwaardere, complexere projecten? Of moet jij in kaart brengen wat de project managers in jouw groep allemaal in huis hebben? Stap dan samen in de Fusion Game.

Bekijk workshop
  • 4-8- uur
  • 5-20 personen
Projectpolitiek
Projectpolitiek

Projectpolitiek

In elk project is projectpolitiek aanwezig, maar uiteraard zijn er meer en minder politieke projecten. Hoe ga je er als manager mee om, en hoe kun je effectief handelen in die context? Daar gaat deze introductie op projectpolitiek over.

Bekijk workshop
  • 1-1,5 uur
  • 8-50 personen
Agile
Agile-competenties in apenperspectief

Agile-competenties in apenperspectief

Ben je een Gorilla of een Baviaan? Ontdek in deze KWD workshop wat apen, Agile en jij gemeen hebben.

Bekijk workshop
  • 1 uur
  • 10-100 personen
    "]

    Wil je meer weten?

    We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.

    Bel ons op 088 266 28 70 Stuur ons een bericht