Onze Kennis
KWD staat naast Kunnen – Willen – Durven, ook voor Kennis – Willen – Delen. Onze 50 ervaren project-, programma- en agile managers hebben een grote schat aan kennis en ervaring verzameld. Deze kennis delen we graag met onze klanten door regelmatig seminars en symposia te organiseren. Daarnaast onderzoeken wij samen met bedrijven en universiteiten relevante vraagstukken op ons vakgebied. De resultaten delen wij onder andere in verschillende vormen.
KWD Boekjes
KWD onderzoekt samen met bedrijven en universiteiten relevante vraagstukken op het gebied van projectmanagement. De resultaten publiceren we in de vorm van praktijkgerichte boekjes.
Vakblad Projectmanagement
Een tijdschrift voor projectmanagers en door projectmanagers. Het informeert de lezers over actuele ontwikkelingen in de theorie en praktijk van het vakgebied van projectmanagement. In het bijzonder op het snijvlak van business en IT.
Bekijk vakblad
Leergangen
Niemand is te oud om te leren en bij KWD Resultaatmanagement delen we graag onze kennis en ervaring met anderen. De afgelopen jaren hebben we een aantal unieke leergangen ontwikkeld waarbij tijdens meerdere sessies een onderdeel van ons vak wordt uitgediept.
Workshops
KWD ontwikkelt met enige regelmaat workshops die dieper ingaan op diverse onderwerpen uit het projectmanagement vak. Deze workshops sluiten aan op hedendaagse trends en de diverse KWD boekjes.
Kennisthema’s
Onze projectmanagers zien in de dagelijkse praktijk veel thema’s terugkomen. De kennis die wij verzameld hebben over deze thema’s, hebben we voor je gebundeld.
-
-
Agile
Agile is overal, agile is hot: er is bijna geen organisatie te vinden die niet al met agile experimenteert of dit hoog op het verlanglijstje heeft staan.
-
-
Projectpolitiek
Krijg inzicht in je eigen politieke sensitiviteit en de mate van politiek binnen je eigen project.
-
-
Stuurgroepen
Vind als projectmanager de optimale samenwerking met je stuurgroep.
-
-
Dilemma's
De projectmanager die goed met de dilemma's op sleutelmomenten om kan gaan zal sneller het gewenste resultaat opleveren.
-
-
Projectsucces
Projectsucces is meer dan de exacte becijfering van de klassieke driehoek tijd, geld en kwaliteit.
-
-
Best Value Approach
De Best Value Approach is een bewezen aanpak voor het aanbesteden, verwerven en uitvoeren van projecten, diensten en producten.
-
-
ERP selecties en implementaties
In een aantal studies en benchmarks hebben we kennis verzameld over risico’s, implementatiekosten en beheerkosten van ERP implementaties.
-
-
PMO
PMO's worden vaak als heilige graal gezien voor het runnen van een projectmanagementorganisatie.
-
-
Professionaliseren projectmanagement
KWD heeft een eigen raamwerk ontwikkeld om organisaties te helpen bij de professionalisering van projectmanagement.