KWD wil NUL-mislukkingen
Een onderzoek geïnitieerd door de Economic Board Noord-Nederland naar de stand van de Noord Nederlandse Economie in 2020 gaf aan, dat bedrijven in de provincies Groningen, Drenthe en Friesland wat betreft innoveren vooral bezig zijn met het verbeteren van interne bedrijfsprocessen. Daar ligt ook de kracht van KWD Resultaatmanagement. In de komende periode zal KWD meer focus leggen op het aanbieden van zijn diensten aan organisaties in het Noorden van ons land.
Steeds meer mensen die nu nog werken en wonen in het Randstedelijk gebied ontdekken de rust en de ruimte die er is in de noordelijke provinciën en willen van daaruit werken. Deels zal dat kunnen door remote te gaan werken, maar een baan bij een organisatie in de buurt van waar ze wonen is zeker ook een optie. Het geldt ook voor de projectmanagers van KWD Resultaatmanagement. Projectmanager Heert Zeelenberg verwoordt het als volgt: ‘Het is een win-win situatie. Als organisatie zijn we gespecialiseerd in het leveren van kwalitatief hoogstaand projectmanagement aan organisaties. We willen meer uitdragen dat we deze kwaliteit ook kunnen aanbieden aan organisaties in Noord-Nederland. Daar profiteren deze organisaties van, maar ook KWD-projectmanagers die wonen of willen wonen in de noordelijke provincies.’ Heert Zeelenberg is een voorbeeld van een KWD-projectmanager die sinds kort in Groningen woont. ‘Vanuit deze locatie zal ik vorm gaan geven aan uitbreiding van KWD-activiteiten richting noorden.’
Luuk Ketel, directielid bij KWD: ‘KWD heeft al de nodige projecten in het Noorden van ons land uitgevoerd onder andere bij ROC Friese Poort in Leeuwarden en Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) in Groningen. Maar het Noorden heeft meer organisaties waarvoor we graag onze diensten bij klanten zouden kunnen uitvoeren om hun projecten tot een succes te leiden. Ik noem dan organisaties in Groningen als het RDW, Gasunie, bedrijven in Eemsdelta, Rijksuniversiteit Groningen, alsook Achmea, DICTU in Assen, CJIB in Leeuwarden etc. We realiseren ons evenwel dat onze naamsbekendheid in deze regio nog verbeterd moet worden in het gebied boven de lijn Zwolle-Haarlem. En dat we dus iets extra’s zullen moeten doen om daar klanten te kunnen helpen met hun projecten. We hebben de nodige contacten met bedrijven, onder meer vanuit onze Vakdagen, maar die contacten moeten we intensiveren. We willen meer dan nu in gesprek komen met beslissers die onze expertise goed in hun organisaties kunnen inzetten. We realiseren ons dat dit een lange adem vergt, maar we willen die kant wel op. Ook in het Noorden willen we duurzaam groeien door projecten uit te voeren met collega’s die het KWD-kwaliteitslabel uit kunnen dragen.’
Lees de casestory’s van Luuk bij:
Samenwerking in Noord-Nederland
KWD realiseert zich ook dat de werkcultuur in het Noorden zijn eigen karakteristieken kent. Heert Zeelenberg: ‘Daarom willen we bijvoorbeeld ook graag in contact komen met projectmanagers die al lokaal bij bedrijven in deze regio werken en die graag willen overstappen naar een duurzaam groeiend projectmanagement bedrijf dat inmiddels 25 jaar bestaat. KWD begeleidt nieuwe medewerkers zowel intern als extern waardoor ze niet alleen een goede start kunnen maken, maar van daaruit ook verder kunnen groeien richting projectportfoliomanagement.’
Luuk Ketel: ‘Ons werkmotto is: Nul Mislukkingen, niet in projecten, maar zeker ook niet in mensen die voor ons op de eerste plaats staan.’
Voor een groeiend aantal ZZP’ers is dit motto de laatste tijd aanleiding geweest om naar KWD over te stappen. Maar niet alleen daarom. KWD staat niet alleen voor Kennis Willen Delen, maar ook voor Kunnen Willen Durven en voor wie wil Kracht, Wijsheid en Doorzettingsvermogen.
Heert: ‘Deze woorden betekenen in de praktijk dat bij KWD professionals werken met een mindset gericht op het samen behalen van het gewenste resultaat. Dat krijgt in de dagelijkse praktijk gestalte door nauw samen te werken met de opdrachtgever, maar ook door projectmanagers op projecten in te zetten die een stapje extra willen zetten om het resultaat is te behalen.’
Ondersteunen veranderingstrajecten
De komende periode zal op tal van manieren naar buiten worden gebracht dat KWD zijn ervaring naar het Noorden wil brengen.
Heert: ‘In deze regio zijn tal van samenwerkingsverbanden zoals het Samenwerking Noord, waarmee we in gesprek zullen gaan. De regio is goed georganiseerd en in die kenniscirkels en op andere events willen we ons laten zien. Onze boodschap is dat we vanuit onze ervaring organisaties in veranderingstrajecten effectief kunnen ondersteunen. Met name met het uitvoeren van complexe proecten met ict-componenten.’ Dit zal ook naar buiten worden gebracht in de nieuwsbrieven van KWD, in het Vakblad Projectmanagement en agilemanagement en via LinkedIN.
Heert: ‘Collega’s hebben in het recente verleden projecten uitgevoerd onder meer bij Noordhof in Groningen en RDW. We verwachten daar een goede follow-up aan te kunnen geven met projectmanagers die zich graag verder bij een kwaliteitsbedrijf willen ontwikkelen en kunnen meewerken aan het creëren van oplossingen voor niet zelden ingewikkelde (wicked) maatschappelijke uitdagingen.’
Wilt u met KWD Resultaatmanagement praten over het uitvoeren van projecten of over werken bij KWD stuur dan een email naar heert.zeelenberg@kwdrm.nl
Lees ook de vacature: Ervaren Projectmanager – Regio Noord Nederland
Resultaat boeken voor en met jou
Wij starten met goed luisteren naar jou als opdrachtgever. Om samen een effectieve en succesvolle aanpak te kiezen voor de gewenste transitie van jouw huidige situatie-A naar het te bereiken resultaat-B. Ons gezamenlijk doel is altijd: Nul Mislukkingen! voor jouw projecten.