8 Best practices: De opdrachtgever in control
Hoe vaak komt het niet voor dat u als opdrachtgever van een project het gevoel hebt onvoldoende “in control” te zijn? Vanuit onze projectmanagement praktijk weten we dat dit vaker het geval is dan u lief is. Het is gewoon lastig om projecten (en zeker IT gerelateerde) tot een goed einde te brengen. De opdrachtgever wordt nogal eens aangewezen als één van de veroorzakers van een mislukt project. Reden genoeg dus om aandacht te besteden aan zijn rol bij projecten. We geven hier een aantal best practices voor succesvol opdrachtgeverschap.
Dit soort beweringen worden, helaas tot vervelens toe, met tal van cijfers onderbouwd. Het verschenen rapport van de commissie Elias leverde het zoveelste bewijs dat er nog een wereld te winnen is in het succesvol realiseren van projecten. Ook de opdrachtgever komt niet ongeschonden uit deze onderzoeken naar voren. Hij wordt nogal eens aangewezen als één van de veroorzakers. Reden genoeg dus om aandacht te besteden aan zijn rol bij projecten en na te denken wat je als opdrachtgever moet doen om in control te zijn van je project.
In het artikel “8 Best Practices: De opdrachtgever in control” op overondernemen.com geven wij een aantal best practices.
Resultaat boeken voor en met jou
Wij starten met goed luisteren naar jou als opdrachtgever. Om samen een effectieve en succesvolle aanpak te kiezen voor de gewenste transitie van jouw huidige situatie-A naar het te bereiken resultaat-B. Ons gezamenlijk doel is altijd: Nul Mislukkingen! voor jouw projecten.