Inhoud Vele organisaties ‘worstelen‘ na de 1e stap gezet te hebben met agile. Organisaties die zich verder willen ontwikkelen, zullen een beyond stap moeten zetten. Beyond zijn de vervolgstappen, net als Padel: wendbaar en vervolg op Tennis. KWD heeft onderzoek gedaan samen met een aantal organisaties die ook uitdagingen hadden met het schalen van agile. Hieruit zijn thema’s ontstaan die …
Project risicomanagement essentials
Creatieve aanpak Op een bijzondere manier gaan we in deze workshop risicomanagement met het projectteam aan de slag met het inventariseren van de risico’s, het bepalen van de ernst en zwaarte hiervan én het samen afspreken van beheersmaatregelen. De methodische aanpak wordt versterkt door toepassing van creatieve werkvormen uit de muziek en de deelnemers hoeven niet eens muzikaal te zijn! …
Teammanagement
Teammanagement richt zich op het verbeteren van de prestaties van het projectteam(s). Goed presterende teams vormen een goede basis voor het succes van een project. De teamsamenstelling is vaak een factor die de projectmanager niet heel sterk kan beïnvloeden. Daarom is het extra relevant om goed te weten hoe het zittende team in elkaar steekt en waar de aangrijpingspunten zijn …
Ben ik Agile-ready?
Werken via agile heeft nogal wat consequenties voor de mensen die daarbinnen hun werk moeten doen. Enerzijds levert het veel vrijheid van handelen op om eigen inzichten in de praktijk te brengen. Anderzijds kunnen verschillen in werkvoorkeuren en persoonlijkheid niet via de normale hiërarchie worden beslecht. De projectmanager in een non-agile projectgeoriënteerde omgeving heeft een meer taakgerichte rol. Het is …