Wat is nodig voor goede samenwerking opdrachtgever en projectmanager?

Projectmanagers streven naar nauwe samenwerking met hun opdrachtgevers om het succes van hun project te optimaliseren. Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat samenwerking tot betere resultaten leidt (gecombineerd met voldoende mandaat voor de projectmanager). Toch, zo is de ervaring van veel projectmanagers, is een goede samenwerking tussen projectmanager en opdrachtgever niet vanzelfsprekend. Het vraagt om inzet en toewijding van beide kanten.

Voorspelbaar agile werken?!

Ik kijk tevreden terug op de afgelopen vier weken van het project Pythagoras. Ik werk goed samen met Caroline, de business vertegenwoordigster. Zij voelt zich verantwoordelijk en is druk bezig om de backlog op orde te houden en te prioriteren. Het Integrale team is gestart en neemt de verantwoordelijkheid voor het opleveren van het resultaten op basis van de backlog.

Hoe we steeds dommer worden

Enkele weken geleden had ik op een dag twee verschillende gesprekken die mij aan het denken zetten. Het eerste gesprek ging over het organiseren van een evenement over Agile Leiderschap en het tweede met de uitgever van een vakblad.

De rol van de business

Ik zit achter mijn bureau en ben druk bezig om mijn projectplan te schrijven voor het Pythagoras project. Ik ben door het MT gevraagd dit belangrijke strategische project op een agile manier op te pakken. Ik ben bezig met het hoofdstuk governance en allerlei vragen schieten door mijn hoofd.

Het einde der consultants is in zicht

Ik denk dat de externe adviseur wel zijn langste tijd heeft gehad. Voor u, mijn lezer, die naar alle waarschijnlijkheid tot deze beroepsgroep behoort, of er op zijn minst wel eens gebruik van maakt, zal het nog een hele uitdaging worden om u voor te bereiden op deze nieuwe werkelijkheid.

5 Uitdagingen bij het opschalen van Agile

Agile werken op teamniveau gaat vaak best goed, maar zodra wordt opgeschaald komen nieuwe uitdagingen en weerstand om de hoek kijken. Is weerstand tegen coördinatie, standaard processen en documenteren herkenbaar? Wordt er geworsteld met het draaiend houden van de softwarefabriek tijdens de agile transformatie? Is het lastig om de Product Owner rol op te schalen en voldoende business eigenaarschap te …

De ontwikkeling van een KWD-boekje

Ieder jaar tijdens de KWD Projectmanagement Vakdag, presenteert KWD een nieuw boekje in de KWD-Reeks. Maar hoe gaat dat nu in zijn werk, zo’n boekje maken? Hoeveel tijd gaat er nu inzitten om één zo’n boekje te maken? Deze vraag krijgen we regelmatig dus hierbij het antwoord.

PMI Summit 2018 – deel 3

Op donderdag 20 september 2018 vond de PMI NL Summit plaats. Thema hiervan was ‘It is all about the human factor in project management’. In een serie van 3 artikelen neemt Jack van Grunsven ons mee in de hoogtepunten van deze dag. In dit derde deel, staat de omgeving centraal.

PMI Summit 2018 – deel 2

Op donderdag 20 september 2018 vond de PMI NL Summit plaats. Thema hiervan was ‘It is all about the human factor in project management’. In een serie van 3 artikelen neemt Jack van Grunsven ons mee in de hoogtepunten van deze dag. In dit tweede deel gaat Jack in op portfo-liomanagement en ‘early warning signs’.