KWD projectmanagement vakdag 2016: Ik wil resultaat!

Als resultaatmanagers zijn wij natuurlijk benieuwd naar het resultaat van onze vakdag. Wat was het beeld van de bezoekers van Resultaatmanagement voorafgaand aan en na afloop van deze dag? Hiervoor stelden wij de volgende vraag: “Wat is uw beeld bij resultaatmanagement?

  • 28-11-2016
  • Blog

Vooraf konden we enkele kernachtige quotes optekenen, de één met wat meer vertrouwen dan de ander:

  • “Samen geloven en staan achter de boodschap die je hebt”,
  • “Resultaatmanagement staat of valt met goed leiderschap”
  • “Eh….. mag ik daar even over nadenken?”
  • “Getting things done!”
  • “Opleveren wat er gevraagd wordt en waar de klant uiteindelijk tevreden mee is”

Een projectopdrachtgever verwoordde het als volgt:

  • “Resultaatmanagement is dat we weten waarover wij praten, over het hoe en wat en dat we afspraken maken over het bijstellen van de te halen resultaten”

Na het volgen van de verschillende sessies kwam in de citaten duidelijk terug wat er besproken, geleerd en gedeeld was:

  • “Mijn beeld wordt bevestigd in het feit dat het niet gaat om management maar om leiderschap”
  • “Resultaatmanagement is vertrouwen krijgen in jezelf en je team. Je bereikt resultaat door als team te opereren”
  • “Resultaatmanagement is het het combineren van verschillende methodieken om je resultaat te bereiken”
  • “Resultaatmanagement is authenticiteit en leiderschap”
  • “Resultaatmanagement betekent dat je vanuit het resultaat terug redeneert naar het project toe en alle middelen die je tot je beschikking hebt toepast om tot dat resultaat te komen”

Ook eerlijkheid over het geleerde kwamen we tegen:

  • “Mij is duidelijk geworden dat ik voor mezelf nog een lange weg heb te gaan om dit te bereiken“

Eén deelnemer legde een zeer directe link tussen Resultaatmanagement en Projectmanagement:

“Resultaatmanagement is voor mij synoniem aan Projectmanagement. Want waarom doe je anders projectmanagement, je zoekt immers een resultaat, het is immers niet zo dat ik als projectmanager een baan zoek”.

Als we samenvattend uit de sessie en het KWD boek concluderen dat:

  • Een projectmanager die de combinatie van hard skills en soft skills in onderlinge samenhang toepast optimale resultaten bereikt

kunnen we wel stellen dat de vakdag volgens de deelnemers niet alleen een gezellige, goede netwerkmogelijkheid was maar dat de dag zeker voor veel deelnemers ook leermomenten heeft gebracht. Ook daarvoor is deze KWD vakdag, vanuit het motto Kennis Willen Delen, zeker bedoeld.

Tot slot een laatste quote om in je oren te knopen:

“Pure resultaatgerichtheid kan leiden tot drammerigheid en dan kom je er niet”

 

  • Heert Zeelenberg

    Projectmanager

    Heert is een resultaatgerichte bruggenbouwer. Hij koppelt doorzettingsvermogen aan een goed gevoel voor mensen en intermenselijke processen en bereikt zo maximaal resultaat.

    Meer over Heert Zeelenberg

  • Heert Zeelenberg

Wil je meer weten?

We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.

Bel ons op 030 – 600 47 79 Stuur ons een bericht