Het belang van goed opdrachtgeverschap

In de afgelopen jaren is veel tijd en geld geïnvesteerd in het professionaliseren van projectmanagers. Hoe kan het dan toch dat nog steeds de meeste ICT-projecten tot tegenvallende resultaten en forse budgetoverschrijdingen leiden? Auteurs Hans Wortmann en Derk Kremer benaderen deze vraagstelling vanuit een breder perspectief.

  • 24-04-2015
  • Publicatie

Zij staan kritisch stil bij de rol en de prestaties van de gemiddelde opdrachtgever, veelal een bestuurder / lijnmanager, die het opdrachtgeverschap van één of meer veranderingstrajecten‘erbij moet doen’. Dat is zeker geen sinecure, en leidt er vaak toe dat de opdrachtgever onvoldoende ownership neemt voor zijn projecten. En dan gaat het al snel fout.

De basis voor het welslagen van een project moet – al voordat het project van start gaat – gelegd worden door de opdrachtgever: een Business case met doelstellingen die met het projectresultaat gerealiseerd kunnen worden, om de projectinvestering terug te verdienen.

opdrachgeverschap

Helaas werkt de praktijk vaak andersom: er is een project, daarvoor is een investering nodig, en hier wordt een business case bij gemaakt onder leiding van de projectmanager. Hiermee ontstaan onduidelijkheden in doelstellingen en projectscope, wat belangrijke oorzaken zijn van falende projecten.

De auteurs beschrijven op welke manier een (interne) opdrachtgever en een (eventueel externe) projectmanager in een professionele samenwerking met een passende rolverdeling tot projectsucces kunnen komen.

Het volledige artikel “Het belang van goed opdrachtgeverschap” is gepubliceerd in Management Executive, juli/augustus 2011

  • Eugène Penders

    Senior Projectmanager

    Pragmatische projectmanager die zich kenmerkt door oplossingsgerichtheid, besluitvaardigheid en duidelijkheid. Analyseert vraagstukken snel, scherp en gestructureerd. Neemt ownership, heeft oog voor belangen van betrokken partijen, en zorgt voor structuur en verbinding binnen zijn projectorganisatie.

    Meer over Eugène Penders

  • Eugène Penders

Wil je meer weten?

We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.

Bel ons op 030 – 600 47 79 Stuur ons een bericht