Titanics – Gerard Meijer in Elsevier

In Elsevier nr. 49 van 6 december jongstleden verscheen een artikel genaamd 'Titanics - beter ICT projectmanagement - Hoe voorkomt u dat úw ICT-project op de klippen loopt? Een praktisch stappenplan om de diepste valkuilen te mijden. Plus: de onderschatte gevaren én kansen bij fusies en overnames.'

  • 17-12-2014
  • Publicatie

In dit artikel worden in 5 stappen handreikingen gedaan hoe je in de voorbereiding en uitvoering van projecten de faalkans kunt verkleinen. Onze eigen Gerard Meijer geeft een aantal van deze handreikingen. De 5 stappen zijn:

  1. Valse start – zorg voor een goede bouwtekening, anders krijg je een Sagrada Familia
  2. Blijf flexibel – scrum kan hierbij helpen
  3. Blinde vlekken – stuur strak op voortgang
  4. Onderschatting van de complexiteit – pas bij overnames IT Due Diligence toe
  5. Synergie maximaliseren – voorkom parallelle systemen

Nieuwsgierig naar het volledige artikel? Lees hier het volledige artikel “Titanics

Bron: Elsevier, nr. 49, 6 december 2014

  • Dennis Barendse

    Projectmanager

    Een resultaatgerichte en gedreven projectmanager die pragmatisch en nuchter van insteek is. Offshoring trajecten en Agile projecten, vooral in de financiele dienstverlening, maken deel uit van zijn ruime ervaring. Vergeet nooit de mens achter de projectmedewerker en schakelt op alle managementniveaus.

    Meer over Dennis Barendse

  • Dennis Barendse

Wil je meer weten?

We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.

Bel ons op 030 – 600 47 79 Stuur ons een bericht