Derde leergang PM Baas succesvol afgesloten

KWD heeft onlangs de derde editie van de leergang voor managers van projectmanagement afdelingen en/of projectmanagers succesvol afgesloten. Lees hieronder de ervaringen van deelnemers aan deze editie en kom meer te weten over de opzet van de cursus. We zijn voornemens om de vierde leergang eind oktober van dit jaar te starten.

  • 24-04-2013
  • Blog

Quotes van deelnemers van de afgelopen leergang:

  • Beter inzicht gekregen in de ontwikkelbaarheid van mijn team Projectmanagers;
  • Mijn eigen rol als manager Projectmanagement beter ingevuld: meer sturen op het proces en minder overleg;
  • Door de ervaringen van de andere collega-trainees en KWD te leren kennen, heb ik deze als “frisse” externe blik kunnen meenemen naar mijn eigen organisatie, om vervolgens zaken aan te passen;
  • Heeft mij veel inzicht in de verschillende aspecten rondom projecten en de projectmanagement organisatie gegeven;
  • De KWD leergang heeft mij gestimuleerd om mijn jaarplan aan te scherpen, eigen ontwikkelplan te verbeteren en heb ik de toekomstvisie van de rol projectmanagement opgepakt

Doelgroep

Deze leergang is bedoeld voor managers die leiding geven aan afdeling met (onder andere) projectmanagers. Soms zijn ze zelf projectmanager geweest, soms uitsluitend lijnmanager. Ze hebben zelf de nodige kennis van Prince2, IPMA en MSP. Meestal vervullen ze de rol van stuurgroeplid en/of senior supplier.

Leerdoelen

Na afsluiting van de volledige leergang hebben de deelnemers de volgende leerdoelen bereikt:

  • Kennis van positionering, doelstelling en takenpakket van de afdeling en hun eigen rol daarin.
  • Kennis over professionaliseren van een PM-afdeling.
  • Inzicht in persoonlijkheidsaspecten, competenties en ervaringen die noodzakelijk zijn voor het goed kunnen functioneren als projectmanager.
  • Inzicht in rol, positie en wijze waarop een opdrachtgever “bestuurd” kan worden.
  • Inzicht in en kunnen bijsturen van het functioneren van stuurgroepen.
  • Inzicht en praktische handvaten om te kunnen sturen op het succes van projecten.
  • Kennis van inrichting en samenhang van projecten en programma’s.
  • Gedeelde ervaringen met collega’s uit andere organisaties.

De modules

De leergang bestaat uit 6 modules verspreid over een periode van ongeveer zes maanden. In elke module komen zowel theorie als praktijk aan bod. De volgende thema’s komen aan bod:

  1. De projectmanagersbaas, wie is dat ?
  2. Professionaliseren van projectmanagement in de praktijk
  3. De invulling van de rol van de projectmanagersbaas en het afdelingsplan
  4. Goede projectmanagers: selecteren, begeleiden en ontwikkelen
  5. De projecten goed doen: hoe meet ik dit en gebruik van de Project Balanced Scorecard
  6. De opdrachtgever en de stuurgroep

Deelnemen of meer informatie?

Meer informatie over de leergang PM Baas en een reactieformulier vind u op de productpagina.

  • Luuk Ketel

    Senior Project- en Programmamanager

    Resultaatgerichte manager met veel ervaring in verschillende management rollen. Creëert beweging en boekt tegelijk resultaat. Verbindt mensen, geeft structuur, zet de koers uit en handelt met snelheid. Hij communiceert open, direct en respectvol.

    Meer over Luuk Ketel

  • Luuk Ketel

Wil je meer weten?

We vertellen je graag meer over onze aanpak van het succesvol managen van projecten en programma’s.

Bel ons op 030 – 600 47 79 Stuur ons een bericht