Kijkje in de keuken van KWD
Sneller en Beter inkopen van IT-projecten als basis voor Projectsucces?
In opvolging op de werksessies tijdens onze jaarlijkse Projectmanagement Vakdag, organiseert KWD elk kwartaal een bijeenkomst rondom een thema. Kleinschalig (maximaal 25 personen) en gericht op één onderwerp onder begeleiding van één of meer experts op dat onderwerp. Op deze manier laten wij onze relaties nader kennismaken met de kennis van KWD: een kijkje in de keuken van KWD dus!
Hoe organiseer je het inkopen van projecten?
Op donderdag 30 maart zal voor de derde keer een kwartaalbijeenkomst plaatsvinden voor onze relaties. De insteek van deze bijeenkomst is om onze relaties bij KWD in Nieuwegein uit te nodigen en ze kennis te laten maken met KWD, een kijkje dus in de keuken van KWD. Elk kwartaal zullen we een thema eruit lichten en via een workshop gaan toelichten, samen met vakgenoten van diverse organisatie discussiëren, soms praktisch aan de slag en een enkele keer ons laten inspireren door een spreekbeurt van een expert op dat gebied.
Workshop Best Value Projectmanagement
De inkoop van complexe (IT-)projecten luistert nauw, omdat je inkoopt vanuit het perspectief van een complexe vraag. Dit perspectief kan voor een leverancier, gespecialiseerd in het soort oplossingen dat je zoekt, heel anders eruit zien. Bij het inkopen van dergelijke projecten is de matching tussen wat de leverancier kan bieden en je als opdrachtgever vraagt niet altijd optimaal, wat ertoe kan leiden dat een project na gunstige inkoop wordt geconfronteerd met oplopende uitvoeringskosten. Niet goed beschreven vereisten, voortschrijdend inzicht vertaald naar meerwerk, enzovoorts. Dit kan worden verergerd door onvoldoende kennis, kunde en ervaring aan jouw kant.
Reden om de kennis, kunde, ervaring en capaciteit van de leverancier centraal te stellen. Zowel in het verwervingstraject als in de uitvoering van het project. Hierin heb je als opdrachtgever een duidelijke niet-expert rol zodat je je kunt concentreren op de vraagstelling en ben je op zoek naar de match met de expert die die vraagstelling gaat beantwoorden. KWD heeft hier ruime ervaring mee onder de noemer ‘Best Value Projectmanagement’. Fred Bons en Remmelt van der Wal zullen de workshop ‘Best Value Projectmanagement’ verzorgen, waar ze ingaan op de verschuiving van ‘controleren en beheersen’ naar ‘loslaten en vertrouwen’. Resultaat: sneller en beter inkopen van IT-diensten waarbij meteen de basis is gelegd voor een succesvolle projectuitvoering.
Vragen die in de workshop behandeld worden:
- op basis van welke principes wordt het project ingericht?
- welke stappen doorloop je als opdrachtgever in het project samen met de leverancier?
- welke stuurknoppen zijn bepalend voor succes en wie draait aan welke knop?
- welke kernwaarden vormen het fundament voor een succesvolle samenwerking?
Daarnaast zullen we ook concrete casuïstiek behandelen en hoe je met lastige dilemma’s om kunt gaan.
Praktische informatie
De bijeenkomst begint om 16.30 uur en eindigt uiterlijk om 20.30 uur.
Er zijn geen kosten aan verbonden.
Wat krijg je hiervoor:
- Het KWD-boekje 'ICT-leverancier: van vijand naar vriend';
- Een 4 uur durende workshop met waardevolle inzichten die je direct kunt toepassen;
- Een overheerlijk diner, vers bereid door de restaurant chef van KWD;
- Contact en discussie met vakgenoten.
Let op, vol is vol, dus schrijf je snel in!
We hopen je op 30 maart te mogen begroeten.
Geïnteresseerd?
Vul dan het onderstaande formulier in voor meer informatie