ERP uitrol – stoppen was geen optie

mignon

Bij Levarht werd voor de derde keer een poging gedaan om het bestaande ERP-systeem te vervangen. Ruim twintig jaar oud, bijna geen support meer en belangrijker nog was dat het helemaal niet meer aansloot bij de huidige manier van werken. Hopeloos verouderd dus en hoog tijd om te vervangen. De opdracht was helder: vervangen en mislukken is geen optie.

Customer journey & PING identity

Bas van der Meijden

Sdu ondersteunt professionals in hun dagelijkse werk bij de toepassing van wet- en regelgeving met behulp van software, websites, trainingen en content. Innovatie en snelheid zijn voor Sdu van groot belang. Een gestroomlijnd Identity & Access Management is een randvoorwaarde om de juiste kennis, op het juiste moment, op de juiste manier bij de juiste persoon kan brengen. Zodat Sdu’s …

Hoe krijg ik een vastgelopen software ontwikkel-project weer op de rit?

Bas van der Meijden

Vele jaren verder en het beoogde nieuwe systeem was nog steeds niet live. Nog niet eens een eerste deel. Was dit omvangrijke project wel af te ronden? En zoniet, hoe moest het dan verder met het (bedrijfskritische) oude systeem dat elke dag kraakte en piepte?

Digitaal Ondertekenen – spoedimplementatie tijdens coronacrisis

Bas van der Meijden

De coronacrisis treft velen van ons in de uitvoering van ons werk, zo ook de medewerkers van de onderwijsadministraties bij Albeda Eén van de grootste Regionale Opleidingencentra (ROC) van Nederland. Om hen in staat te stellen hun werk volledig vanuit huis te kunnen uitvoeren, is digitale ondertekening van de Onderwijsovereenkomst versneld doorgevoerd.

Projectmanager integreert lokaal scrumteam in Europees agile ontwikkelprogramma

Bas van der Meijden

Fource Automotive (Source) is actief op het gebied van import en verkoop van automaterialen, equipment, banden, gereedschappen en accessoires. Fource bedient onder andere grossiers, vrije garages, dealers, merkspecialisten, fitters, fleetowners, schadebedrijven en industrie in de Benelux. Fource is onderdeel van de LKQ Corporation, die als leidend importeur en distributeur van automaterialen actief is in Noord-Amerika, Europa en Taiwan. LKQ Europe …

Professionalisering projecten, nulmeting en advies

Bas van der Meijden

Het verbeteren van de governance van projecten was door de directie van Waternet al benoemd als aandachtsgebied. Door een budgetoverschrijding in één van de projecten wilde Waternet versneld en verbetering aanbrengen in de project governance.

Migratie naar de Cloud

Bas van der Meijden

In het kader van de vernieuwing van het applicatielandschap van een landelijk werkende thuiszorgorganisatie, zijn verschillende applicaties gemigreerd van on premise naar de Cloud. Dit leidt tot een besparing op operationele kosten en verlaagt de benodigde capaciteit voor het opvolgen van releases.

Een nieuw planningssysteem voor NS materieel

Bas van der Meijden

Hoe bouw je een applicatie voor het plannen van treinmaterieel voor meer dan 1 miljoen reizigers per dag? Een complex project, binnen de deadline en binnen budget. En belangrijker: met tevreden gebruikers.

Professionaliseren projectmanagement

Bas van der Meijden

De huidige energietransitie vraagt om flinke aanpassingen van het energienet en om uitmuntende prestaties van de netbeheerders in Nederland. Stedin verzorgt de aanleg en het onderhoud van elektriciteit- en gasnetwerken voor meer dan 2 miljoen klanten in een groot deel van de Randstad. Beheersing én bemensing van de vele projecten is daarbij cruciaal voor levering op tijd en binnen budget, …